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Apps made in Colombia

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Con aplicaciones para comprar seguros en línea, hasta ‘robots’ que buscan oportunidades de negocios que ofrece el Estado, los emprendedores tecnológicos colombianos se la juegan toda para convertirse en grandes empresarios del sector.

Cuando apenas tenía nueve años y gracias a su profesora de sistemas, Nicolás Bohórquez aprendió a programar en un lenguaje de computación para niños. Desde ese momento supo que sus días y noches transcurrirían frente a una pantalla de computador desarrollando aplicaciones tecnológicas para facilitarles la vida a las personas. Con un proyecto de vida claro en su cabeza salió del colegio e ingresó a la Universidad Nacional a estudiar Ingeniería de Software.

En calidad de estudiante desarrolló una aplicación para que la universidad pudiera administrar de manera eficiente las más de 120 mil solicitudes de admisión que recibe cada semestre. Ese fue su primera iniciativa profesional en el mundo de la tecnología puesta al servicio de las personas. Y desde entonces no ha parado.

Hoy es uno de los ‘star-up’ del programa Apps.co del Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (MinTic) porque se inventó una aplicación que permite a las empresas y personas naturales tener información on-line de las diferentes oportunidades de negocio que ofrece el sector estatal. Una idea que nació a raíz de una vivencia propia.

“Una vez un amigo me dijo que en internet había una licitación por 250 mil dólares y nuestra empresa cumplía con todos los requisitos. El único problema que el plazo para aplicar vencía ese mismo día. Fue muy frustrante porque nos enteramos muy tarde”, dice Nicolás. Entonces, esa misma noche se encontró con un amigo y después de contarle lo que le había pasado decidieron crear una plataforma de información en línea que avise de las oportunidades de negocio con el Estado.

Hoy esa idea se cristaliza cada vez más. La aplicación se llama solocontrata. me y es un ‘robot’ que entra a las páginas oficiales de Colombia, Perú y Ecuador para buscar licitaciones. Cuando las encuentra las clasifica de acuerdo con los intereses de sus suscriptores y las envía a sus correos electrónicos. La información que llega al usuario se ajusta a lo que sabe hacer, el tamaño de su empresa y su ubicación geográfica.

Pero el desarrollo va más allá. En este momento Nicolás y su equipo trabajan para que la aplicación además sugiera aliados estratégicos para empresarios que solo cumplen con una parte de los requisitos de las licitaciones. Y en una tercera fase, la misma aplicación entregará al usuario una pre-propuesta. Es decir, la propuesta casi lista para ahorrarle el tiempo que demanda su preparación desde ceros.

Pero mientras Nicolás sueña con escalar este modelo de negocio al mundo entero, lo propio hace Alexander Vélez Ojeda, un emprendedor caleño que está convencido de que en Colombia y el mundo hay una gran oportunidad de negocio para la venta de seguros on-line. Él es el dueño de segurosdeuna.com, una plataforma que permite hacer una cotización virtual del seguro para carro en más de 10 aseguradoras con presencia en Colombia.

Es sencillo, la gente ingresa los datos personales y de su carro, y en cinco minutos o menos tendrá la respuesta de cuánto le cuesta asegurarlo en varias compañías. Si se decide por una de ellas puede hacer la compra vía on-line. Cuando el vehículo es nuevo no requiere inspección, así que la póliza se tramita de manera automática. Si se trata de un usado, el único paso previo presencial que se requiere es el de la inspección.

Nicolás y Alexander forman parte de esos miles de colombianos que creen que es posible vivir de sus sueños. Dejaron sus trabajos en empresas reconocidas para apostarle a tomar las riendas de sus propias vidas y generar empleo para ellos y otros profesionales. No es un camino de leche y miel pero sí muy satisfactorio. Y como dice la sabiduría popular, “cuando quieres algo con el corazón y trabajas para alcanzarlo, el universo conspira a tu favor”. Ellos han encontrado ‘ángeles’ en el camino empeñados en que se conviertan en grandes empresarios del sector.

Un ambiente propicio

René Rojas es el presidente de Hug Bog, una casa en la que los emprendedores de la tecnología encuentran espacio para relacionarse con sus pares, aprender, enseñar y dar con algunos inversionistas interesados en sus desarrollos. Él ha vivido la experiencia de remar solo y acompañado en este mundo de la tecnología como una oportunidad de desarrollo para el país. A René y su socio, les tocó remar solos cuando en el año 2008 crearon Bogotech, una comunidad de emprendedores ansiosos por entrar a este mundo fascinante de los desarrollos web. El panorama para estos gomosos de la tecnología hoy es distinto pues ahora existe un ecosistema propicio para que los nuevos talentos conquisten el mundo entero gracias a una política de gobierno bien engranada con el sector privado.

Con ese propósito se diseñó el programa Apps.co, un gestor de emprendimiento en el que se da entrenamiento, visibilidad, mentoría, herramientas, y se propician encuentros con actores de la industria e inversionistas. Al contrario de lo que se pueda pensar como algo especializado para los ingenieros de sistemas, este programa tiene opciones para todos, también para aquellos que no tienen ni idea de qué es una aplicación.

El Bootcamps es el espacio para quienes quieren aprender a programar. Se accede de manera sencilla, vía web a través del sitio Apps.co. Allí se puede aprender a programar para PC o para un móvil Android o Iphone. Los cursos son virtuales y con al menos 50 horas, las personas conocen lo básico de este mundo de las aplicaciones. De acuerdo con Claudia Obando, líder acelerador Apps.co del MinTic, desde que se lanzó la iniciativa en marzo del año 2012, ya se han registrado unas 23 mil personas de más de 350 municipios. De las cuales 8.500 ya tomaron la prueba de nivel y 4 mil de ellas no tenían ni idea de qué es una aplicación pero están dispuestas a aprender.

Para quienes viven o quieren vivir de este oficio, Apps.co tiene la fase de ideación, un grupo del que forman parte en este momento unos 170 emprendedores, a quienes se les brinda la mentoría necesaria para descubrir qué tan escalable y sostenible puede ser su desarrollo. Pero este no es un trabajo en solitario del Ministerio, en cada región tienen a sus aliados, entre otros, la Cámara de Comercio de Barranquilla, la Universidad Autónoma de Bucaramanga, el ICESI y Conect Bogotá.

Después está la etapa de consolidación, a la que llegan las empresas que ya facturan y cuyo modelo de negocio ha sido probado. Es precisamente en esta fase en la que se encuentran Nicolás Bohórquez y Alexander Vélez Ojeda. Ellos forman parte de los 30 emprendedores que durante 14 semanas se sometieron a un proceso riguroso de aceleración para escalar su modelo y consolidar su empresa. En esta etapa participan como aliados Hug Bog, Social Atom y la Cámara de Comercio de Bucaramanga.

En total el Gobierno ha invertido 30 mil millones de pesos en la iniciativa Apps.co, y para lo que resta de este año cuentan con 10 mil millones de pesos más. Claudia Obando, líder de este proyecto, señala que lo más difícil de llevar a cabo la iniciativa es lidiar con la lentitud de los procesos del Estado, pues el mundo de la tecnología cambia todos los días y su propuesta debe adaptarse a las necesidades de hoy. “Nos toca trabajar más duro para responderle a nuestros emprendedores”, sostiene.

El gobierno y sus aliados del sector público y privado están decididos a descubrir a los nuevos ‘Zuckerberg’ y los ‘Jobs’ colombianos. Ya se sembró la semilla de los emprendimientos tecnológicos en Colombia con un programa permanente que acompaña a los empresarios de acuerdo con sus necesidades puntuales. Ahora solo falta darle continuidad al proceso y que esto se convierta en una política de Estado y no del gobierno de turno.

Fuente: MisionPyme.com

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Salario mínimo 2013 para Colombia

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El salario mínimo para el 2013 es de $589.500 según lo ha establecido el gobierno nacional mediante decreto 2738 de diciembre 28 de 2012. Este nuevo valor corresponde a un incremento del 4.02% con respecto al salario mínimo vigente para el 2012 que era de $566.700

Al artículo primero del referido decreto reza: “Fijar  a  partir  del  primero  (1°)  de  enero  de  2013,  como  Salario Mínimo  Legal  Mensual  para  los  trabajadores  de  los  sectores  urbano  y  rural,  la suma  de  QUINIENTOS  OCHENTA  Y  NUEVE  MIL  QUINIENTOS  PESOS ($589.500.00 m/cte) moneda corriente”.

El auxilio de transporte para el 2013 ha quedado en $70.500 según el decreto 2739 del 28 de diciembre de 2012.

La imagen corporativa para la microempresa

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Por: Eric Skoglund
La imagen en la actualidad es parte integral de nuestras vidas, se encuentra en todo lo que nos rodea, no solo en los ámbitos comerciales o de negocios, sino en cada estrato de nuestra existencia. En lo comercial los mensajes publicitarios nos bombardean continuamente a través de la gran cantidad de medios de comunicación que día a día se diversifican, usufructuando los avances en tencología.
Las micros y pequeñas empresas, antaño segregadas de toda práctica en el campo de la imagen, de un momento a otro, por causa de la globalización, se enfrentan a un panorama de competencia que ya no solo abarca los universos locales y regionales. Sin embargo, y a raíz de este repentino cambio, los dueños de microempresas han quedado a la deriva frente a un amplio abanico de proveedores y servicios de imagen que ciertamente son ajenos a su realidad cotidiana. Si bien muchos microempresarios comprenden que hoy en día el desarrollo de una identidad corporativa es esencial para la proyección posterior de una imagen determinada a sus cosumidores e inclusive al público en general, la realidad es que no existen servicios especializados para sus necesidades, que son distintas de las que puede tener una empresa de mayor alcance y dimensiones.
Es necesario entonces establecer una metodología adecuada para las microempresas, buscando con ello concientizar, tanto a los microempresarios de la importancia de desarrollar y gestionar adecuadamente la imagen en sus negocios, como a los especialistas para que podamos abordar los proyectos de este sector de forma más estratégica y eficiente. Desde luego que la tarea principal es adecuar la forma de intervención a este tipo de clientes, los cuales presentan cualidades y necesidades muy específicas a comparación de una empresa grande o incluso una mediana.
La intervención en la identidad de un sujeto empresarial, tiene como objeto la proyección consciente de una imagen a través de todos los recursos de comunicación con los que cuenta, pero también en los mensajes implícitos que transmite inconscientemente en sus actos y decisiones, y que por cierto muchas veces pesan más que aquellos que la empresa planea como tales. El ser institucional debe verse a sí mismo como una entidad integral de comunicación, que en el ejercicio cotidiano de sus facultades, actividades y responsabilidades suscritas a su giro u ocupación, lleva implícita una dimensión comunicacional que impacta necesaria e ineludiblemente tanto a los públicos internos como a los externos.
La imagen se moldea en los sujetos que perciben el ser insitucional; la identidad gráfica se convierte entonces en depositaria de la experiencia real del sujeto en cuestión. En ella se vierte la realidad operativa de la empresa, de modo que el sujeto liga permanentemente sus experiencias en la interacción con la empresa a su identidad gráfica, y cada vez que la contempla, a su mente vuelven los recuerdos vívidos de cada una de esas experiencias, sean afortunadas o desafortunadas por igual. Cuando los sujetos institucionales comprenden la importancia de la identidad visual, entienden también que la imagen no sucede solo en torno a un logo y sus diversas aplicaciones, sino que verdaderamente todo ello se liga a la otra cara de la imagen, que no es otra cosa que la propia realidad de la empresa o de la marca. La imagen no es solo una herramienta de la empresa, sino parte integral de su propia realidad cotidiana.
Desde luego la dimensión y el giro de la empresa son factores completamente ajenos al hecho mismo de la comunicación, por ello las Pymes1 no deben calificarse como marginales a esta dimensión de su realidad operativa. Es imprescindible insistir en que la imagen corporativa no es un hecho que se limite a la factura de un logo o un repertorio más o menos amplio de aplicaciones, pues en semejante concepción se deja de lado la verdadera dimensión integral que la comporta. Gestionarla no es tarea sencilla, requiere de una estrategia bien desarrollada y por supuesto, implementada y supervisada durante su misma aplicación. Pero ciertamente no porque la tarea se antoje complicada para el microempresario, se debe claudicar. México es una nación que está compuesta por más unidades microempresariales que por grandes empresas transnacionales. Estas microempresas cada vez con más frecuencia se integran a través de la red a un mercado global inmensamente competitivo, el cual demanda la implementación de estrategias de imagen y comunicación de primer mundo; y cuando digo «primer mundo» me refiero a empresas de otros países desarrollados que manejan cotidianamente programas integrales de imagen y comunicación, y que lo hacen allende de su giro, alcance y dimensiones. Es todo un desafío, pero es una realidad que ya no se puede ni se debe desestimar.
La evolución de los universos de la imagen, la comunicación, la publicidad y las relaciones públicas entre otros, son hechos que demandan una mayor calidad en los procesos por los cuales se desarrollan herramientas comunicacionales. Ya no se trata de ser hacer publicidad espectacular, por ejemplo, ni siquiera muchas veces se trata de ser el primero o el único en la mente del consumidor. Más bien de ocupar una posición bien diferenciada, de cubrir de forma precisa necesidades o deseos de un mercado específico. La imagen es la llave para sostener esa posición, la clave está en su correcta creación y su adecuada gestión. La microempresa es parte también del mercado y se desarrolla hombro a hombro en los universos comercial e industrial, tanto con otras microempresas como también con los grandes corporativos globales, compitiendo en tanto por sostener el posicionamiento en la mente del consumidor.

Urge fortalecer las Pymes

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De acuerdo con la CEPAL, las pequeñas y medianas empresas representan el 99% del total de firmas en América Latina y emplean al 67% de los trabajadores, sin embargo, bajos niveles de productividad, dificultades de financiamiento y la mínima adopción de procesos innovadores son las principales falencias

Ante un entorno económico mundial de gran incertidumbre, las perspectivas para AL son aún positivas. Si bien, elProducto Interno Bruto de la región creció 4,4% en 2011 en 2012 se estima que apenas alcanzará el 3,2%, pero los países de la zona están en la capacidad de implementar políticas contracíclicas en caso de requerirlo.

De acuerdo con Ángel Gurría, Secretario General de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), “ahora es el momento para que América Latina abrace el cambio estructural, aproveche las reformas ya realizadas y siga avanzando en la reducción de la desigualdad y el fortalecimiento del crecimiento económico. El contexto global demanda un cambio estructural para aumentar la productividad en la región”.

En este sentido es fundamental la implementación de políticas públicas que fortalezcan a las pyme de la región y las incluyan dentro de la estructura productiva, de manera que se logre avanzar en temas como el aumento de la productividad, mediante la diferenciación de los productos y la inclusión de valor agregado, que es lo que sigue golpeando fuertemente a los empresarios.

De acuerdo con la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), “el uso más intensivo de las TIC puede ayudar a que las pymes eleven su competitividad, se inserten con menores costes en los mercados internacionales y mejoren su gestión. Más allá de los teléfonos fijos y celulares, hay aún importantes brechas entre las pequeñas y medianas empresas y las grandes firmas en el uso de tecnologías más avanzadas, como poseer sitio web o intranet y tener acceso a banda ancha”.

No obstante, la inclusión de las TIC y el mejoramiento de procesos requieren de cierta inversión, con relación a esto, las más pequeñas no tienen la capacidad para acceder a la financiación en las mismas condiciones que las compañías más grandes. Aunque en países como Colombia ya se están generando iniciativas para la cofinanciación de proyectos de emprendimiento e innovación con un componente especial dirigido a pymes, aún hay mucho espacio en términos de instrumentos de apoyo impulsados por la acción pública.

La respuesta, en cierta medida, está en generar una mayor articulación productiva en la que se implementen clusters y cadenas globales de valor, que le permitan a las pyme ser más productivas y competitivas teniendo en cuenta el importante rol que juegan en la economía regional.

Fuente: MisionPyme.com

Las fallas del mercado laboral colombiano

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En los últimos años se han venido haciendo esfuerzos por parte del Gobierno para mejorar las condiciones laborales de los colombianos y asegurarles una protección en la vejez. Están la Reforma Tributaria, la formalización del empleo y la afiliación a fondos de pensión obligatoria, por nombrar tan solo algunos.

Y si bien se han visto algunos cambios, todavía hay fallas estructurales que, de no corregirse, afectarán el futuro de la vejez de millones de colombianos. Así lo dio a conocer Jorge Núñez, investigador de Fedesarrollo, durante el seminario “Informalidad Laboral, Equidad y Seguridad Social”, organizado por ANIF y Colfondos.

Desde los 0 años
La primera falla se refiere al sistema educativo, y comienza desde las primeras etapas de la vida, cuando se está en la etapa escolar. Si bien la cobertura en educación ha aumentado, las brechas entre quienes pueden acceder a una educación de calidad son muy grandes, y el promedio de años de educación está aun por debajo del mínimo, que se estima en 9 años. Por ejemplo, a nivel urbano la media está en 8,4 años, mientras que en el rural, está en 4,6.

¿Qué implicaciones tiene esto? La respuesta es sencilla y a la vez compleja: un mercado laboral segmentado, que según los cálculos de Núñez, se divide de la siguiente forma: 56% pertenece al grupo de trabajadores no calificados, que están excluidos del mercado de trabajo y no son atractivos para los empleadores. 33% son semi calificados, en su mayoría con formación técnica o tecnológica y están entre la formalidad y la informalidad. El 10% restante corresponde a los trabajadores calificados, que se entienden por persona que culminaron estudios universitarios y tienen posgrado. Estos últimos sí pueden acceder a un trabajo estable, seguridad social, posibilidades de ahorro y de pensionarse.

Costos laborales
Otro inconveniente que desestimula la generación de empleo y que afecta también a los empleadores son los sobrecostos que deben asumir por trabajador. Ñúñez estima que, por un trabajador que gane el salario mínimo y reciba todas las prestaciones que exige la ley (subsidio de transporte, pensiones, salud, riesgos profesionales y prima, entre otros). En total, el sobrecosto por empleado puede llegar a estar en el 76.50%, es decir más de un millón de pesos. Esto significa que, si el empleado no le representa una mayor ganancia al empleador, lo más racional es que decida no continuar su relación laboral con este.

Pensiones y seguridad para la vejez
La suma de estas dos fallas (falta de educación y mala calidad del trabajo), reviste un problema muy grave y es la falta de protección y garantías de los colombianos para la vejez. Según cálculos de la CEPAL en Colombia, para el 2007, 58,2% del total nacional de la población económicamente activa (entre zonas rurales y cabeceras) no está haciendo nada para asegurarse una estabilidad económica en la tercera edad. Esta situación es mucho más acentuada en las zonas rurales, donde el 70,3% no aporta ni ahorra para la vejez. Esta situación es preocupante, pero no es un problema exclusivo de Colombia. La situación pensional en países desarrollados es crítica y es la sumatoria de factores como el envejecimiento de la población, la falta de preparación para los trabajadores y la falta de oportunidades. Es necesario ver con ojos cerrados y analíticos todas las políticas del Gobierno, a fin de mejorar esta situación, y buscar alternativas para corregir el rumbo que se ha venido llevando. Al fin y al cabo todos, empresarios y empleados quieren un futuro mejor, y las decisiones que tome el gobierno los afectan por parte y parte.

Fuente: MisionPyme.com

Reforma tributaria en Colombia busca bajar costos laborales

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La tributaria baja costos laborales

Si usted gana menos de 2 millones 300 mil pesos al mes no pagará el impuesto de renta. Esta es una de las apuestas del proyecto de reforma tributaria que presentó ayer el Gobierno para acabar con la inequidad en Colombia, el séptimo país más desigual del mundo, según el Banco Mundial.

En el país solo 1,1 millones de ciudadanos declaran renta, de un total de 4,6 millones que la pagan. Actualmente, 3,5 millones de personas cancelan tarifas efectivas de cerca de 6 por ciento, vía retenciones, mientras que los de mayores ingresos tienen tarifas efectivas de alrededor de 5 por ciento.

Esta situación cambiará. Con la reforma que entra a debate en el Congreso se implementará el Impuesto Mínimo Alternativo (Imán), el cual busca que a partir de los 2,3 millones de pesos de salario se pague una tarifa progresiva hasta 5 por ciento para los sueldos de 8 millones de pesos. Por encima de ese monto, se pagará una tarifa que escala hasta el 15 por ciento que se aplica desde los 25 millones de pesos mensuales.

A pesar de que sí se aumentan las tarifas, los contribuyentes podrán seguir gozando de los beneficios tributarios; sin embargo, algunos tendrán modificaciones, como en el de las cuentas de Ahorro y Fomento a la Construcción (AFC), que tendrán un tope de hasta 100 millones de pesos al año.

Sigue la tarifa del 33%
El otro objetivo clave de la reforma es la generación de empleo formal. Colombia tiene los costos laborales más altos de América Latina, lo que incentivo la informalidad, que según cálculos del ministro de Hacienda, Mauricio Cárdenas Santamaría , asciende al 66 por ciento.

El proyecto de reforma pretende reducir los aportes laborales del 29,5 al 16 por ciento . El Icbf, el Sena y la salud serán financiados mediante un tributo que se pondrá a las utilidades de las empresas.

La tarifa del impuesto de renta a personas jurídicas seguirá en 33 por ciento, pero se dividirá en dos: 25 por ciento va al impuesto ordinario, y un 8 por ciento corresponde al Impuesto para la Equidad (IE). Este tributo se reparte entre el Icbf (2,2 por ciento), el Sena (1,4), y aportes en salud (4,4).

Un empleador que contrate una persona que devengue menos de 6 millones de pesos mensuales, ya no tendrá que hacer aportes al Icbf, Sena y a la salud, sino que pagará un nuevo impuesto: el IE. Con cargo a él se cubrirá el costo de esas entidades.

De esta manera, la carga que hoy lleva la nómina pasa a ser un gravamen a las utilidades, permitiéndoles a los sectores intensivos en trabajo, crear más puestos formales. “Al reducir los impuestos a la nómina vamos a estimular a las empresas a contratar más mano de obra, a contratar empleo formal”, dijo.

Sin IVA a los restaurantes
Como ya dijo el Ministro, se reducirán de siete a tres las tarifas del IVA, el mayor impuesto al consumo que se recauda. La canasta familiar seguirá siendo exenta, es decir, con la tarifa del cero por ciento.

Los restaurantes serán otros de los beneficiados con la reforma. A todos se les elimina el IVA de 16 por ciento y se les crea un impuesto al consumo de 7 por ciento, con el fin de acabar con la evasión en este sector.

Los insumos de las cadenas productivas agropecuarias pasarán del 16 al 5 por ciento, para aliviar la carga de impuestos pagados que deban ser cobrados por la empresa y se le permite descontar su pago del impuesto de renta. Esto elimina la figura de devolución en efectivo y mejora el flujo de caja de las compañías.

Además se crea un impuesto al consumo de lujo para bienes que hoy se les cobra IVA del 20, 25 y 35 por ciento. Es decir que los vehículos, con tarifas actuales entre el 20 y el 35 por ciento, se reducen al 16 por ciento y se les crea el impuesto que cubre esa diferencia.

Por ejemplo, la telefonía celular seguirá con una tarifa del IVA equivalente al 20 por ciento: con un IVA del 16 por ciento y un impuesto al consumo que, según Cárdenas, no necesariamente será del 4 por ciento. “Este podría ser menor porque la base del impuesto al consumo no es el valor agregado, sino el valor total del servicio”, concluyó Cárdenas.

Fuente: Elcolombiano.com

Ventajas de ser miembro de RedePymes.com

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Ser miembro de RedePymes.com es práctico y sencillo. Los miembros de RedePyes.com reciben información permanente sobre proyectos, alianzas y leyes que afectan a las Pequeñas y Medianas Empresas. Adicionalmente obtienen descuentos en eventos realizados por Organizaciones o Asociaciones que trabajan por los sectores productivos de su interés. Además pueden usar el sello de RedePymes.com en sus comunicaciones como una forma de respaldo a su nombre. El valor de la membresía es de sólo US$50 anuales. Si tiene dudas puede escribirnos a info@redepymes.com

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Las pymes también necesitan gerentes

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Por: Beltrán Benjumea
Diariamente se crean más de 600 empresas en toda Colombia (227 mil en 2011, según Confecámaras).

Más de la mitad desaparece en el primer año y solo una tercera parte sobrevive al tercer año.

Entre los múltiples inconvenientes que las pequeñas y medianas empresas enfrentan en Colombia y que les impide su desarrollo está el de la falta de gestión o direccionamiento.

Los estudios demuestran que menos del 5 por ciento de las pymes tiene direccionamiento estratégico, desarrolla sistemas de indicadores y define metas o traza objetivos de crecimiento. Mientras las grandes compañías recurren a firmas especializadas para seleccionar y reclutar ejecutivos de alto nivel y experiencia que incorporan todas estas habilidades, las medianas y pequeñas empresas suelen estar direccionadas por el ‘corazón’ del dueño y por sus familiares y amigos que son ubicados en los cargos administrativos, sin tener la plena preparación para sacar adelante los procesos.

A esta situación han contribuido las firmas cazadoras de talento que han estado especializadas en seleccionar altos ejecutivos para grandes compañías, pero descuidando las necesidades que las pequeñas y medianas empresas puedan tener.

Con una larga experiencia en grandes corporaciones y pensando en que las pymes también necesitan gerentes profesionales, Michael Page, firma inglesa reconocida como una de las principales empresas reclutadoras de profesionales de alto nivel en el mundo, ingresó a Colombia ofreciendo soluciones para grandes y también para pequeñas y medianas empresas.

“El 95 por ciento de las empresas en Colombia son pymes, generan el 76 por ciento del empleo en el país y originan el 40 por ciento de los salarios registrados a nivel nacional.

Es el momento para que estas empresas se convenzan de los beneficios que tiene contratar profesionalmente y que las firmas cazadoras de talento les den acceso a los mejores ejecutivos disponibles en el mercado.

Para los expertos en el reclutamiento de ejecutivos de alta y media gerencia para diferentes industrias, solo el desarrollo de procesos de gestión serios adelantados por personal calificado es lo que puede acelerar el avance económico del país y asegurar la sobrevivencia de las pequeñas y medianas empresas frente a retos como los que les exigen los nuevos tratados de libre comercio recientemente firmados con países como Estados Unidos y Corea.

Fuente: ElColombiano.com